2023年4月19日，任何GRC企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。隨著木材價格的上漲，國家對房產(chǎn)市場的調(diào)控導(dǎo)致2012年，將成都GRC企業(yè)發(fā)展艱難的一年，只有在營銷上采取明智務(wù)實策略，不斷創(chuàng)新，才能打動消費者，取得良好業(yè)績，樹立自己的品牌形象。

        GRC企業(yè)不僅要在組建銷售聯(lián)盟、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷、進(jìn)行渠道創(chuàng)新、增強(qiáng)維修服務(wù)等方面維持消費者對GRC企業(yè)品牌的信任。還需要以設(shè)計帶動產(chǎn)品推廣，只有設(shè)計出消費者滿意的產(chǎn)品，才能帶動企業(yè)的銷售量的上漲，國外知名家居品牌一般都較注重自身特色和設(shè)計上的創(chuàng)新，擁有自己的專業(yè)設(shè)計師，每次推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌獨特的風(fēng)格。我國GRC企業(yè)能否實現(xiàn)打造強(qiáng)勢品牌的目標(biāo)，迎合消費者對GRC發(fā)展的需求，取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實力，而設(shè)計也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一，用設(shè)計來推動國際和國內(nèi)市場對產(chǎn)品品牌的認(rèn)知、認(rèn)可，從而鍛造出強(qiáng)勢品牌，是我國GRC企業(yè)的必然選擇。

        銷售渠道的建立對GRC來說可以是至關(guān)重要的一環(huán)，一直以來GRC企業(yè)都非常重視渠道的建設(shè)，可是收效甚微。其實，GRC企業(yè)在借鑒經(jīng)驗的同時，更應(yīng)該結(jié)合自身的特點，摸索出適合企業(yè)自身的發(fā)展道路。
        合適的銷售渠道應(yīng)該符合以下幾個特點：一是企業(yè)應(yīng)對和主導(dǎo)競爭的充分準(zhǔn)備；二是企業(yè)對未來競爭層面的認(rèn)識和前瞻性；三是企業(yè)團(tuán)隊的整體互動能力；四是企業(yè)品牌定位下好的概念能否盡快轉(zhuǎn)化為品牌營銷的優(yōu)勢，從而為渠道的持續(xù)發(fā)展提供更多的附加值。
        在品牌主張下的一切競爭定位，關(guān)鍵是品牌訴求的內(nèi)容和產(chǎn)品（服務(wù)）的準(zhǔn)確結(jié)合，銷售渠道的建設(shè)同樣如此。銷售渠道必須由企業(yè)根據(jù)自身的資源優(yōu)勢來自主化設(shè)計和配制，從而形成企業(yè)獨有的經(jīng)營模式。
        其實GRC企業(yè)只要具備這種意識，從"沒有"到"參考學(xué)習(xí)"到"優(yōu)化完善"再到"自主創(chuàng)新"，任何企業(yè)都是可以找到適合的銷售模式，通過你預(yù)期的運作而達(dá)到你認(rèn)為的某種效果，那品牌目標(biāo)下對稱的潛在經(jīng)銷商自會比較你和其他品牌之間的可操作空間和"魅力"，當(dāng)然，這包含了很多聯(lián)動的方面，這就是優(yōu)勢，這就是渠道建設(shè)的根本。
        在GRC品牌理念打造方面，我們認(rèn)為要把握終端，把加盟商的市場運作等同廠家的直營店看待，對加盟的地方市場供需情況隨時了如指掌，加強(qiáng)廠商之間的目標(biāo)話題交流，堅持把企業(yè)確定的品牌推廣方式和營銷模式做好，做出自己的品牌性格，做深渠道的市場份額，從大局層面看，要善于整合加盟渠道網(wǎng)絡(luò)的不同亮點，把這些資源轉(zhuǎn)化為推廣和營銷的附價值，逐漸形成和提升品牌的形象符號，只要把這些工作做好，相信這些基礎(chǔ)和實力就是品牌與非品牌之間最好的競爭比較。
        GRC企業(yè)需要充分的把握市場的需求，著生活水準(zhǔn)的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強(qiáng)，消費者會最終成為GRC市場的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。在設(shè)計風(fēng)格上盡量復(fù)合現(xiàn)代潮流，滿足消費者對產(chǎn)品的多元化、多層次的需求，就能牢牢掌握住消費者手中的選票。
        隨著低碳環(huán)保的提出，消費者越來越重視低碳生活，而“低碳”成為關(guān)系居民生活方方面面的理念和行動。GRC行業(yè)的低碳行動，也于今年轟轟烈烈地展開了。 中小GRC企業(yè)需要在選用、采購生產(chǎn)原材料時，盡可能選購節(jié)能、環(huán)保、可循環(huán)再生的資源；在生產(chǎn)工藝上，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制、集約化生產(chǎn)及其他先進(jìn)生產(chǎn)管理模式，提高生產(chǎn)率，降低單位生產(chǎn)成本，節(jié)約材料與資源耗用，減少三廢排放等；在消費行為引導(dǎo)上，通過安裝輕便門、合理使用門等，使GRC在生產(chǎn)、使用過程中真正做到低碳。